王行/文打造旧改“样板”，让老里弄告别倒马桶；聚焦主业、坚守品质，实现地产业高质量发展；超前布局，构建金融科技新生态；助力脱贫攻坚，发起“新湖乡村幼儿园”计划……成立25年来，一家民营地产企业以稳健经营为笔、慈善公益为墨，书写出“财富共享才最有价值”这一企业座右铭。
改革开放40多年来，非公有制企业在推动发展、促进创新、改善民生和扩大开放等方面发挥了不可替代的作用。新湖集团成立25年来的创业史，折射出中国非公有制企业这个群体的成长史。
坚守旧改 让老里弄告别倒马桶
蜿蜒的苏州河，每天都在书写城市发展的沧桑巨变。河边的新湖 明珠城地块，十多年前，这里的居民虽身处繁华，却每天面临要出去倒几次马桶、洗澡要去公共浴室、人均居住面积不及10平方米的尴尬。
而今，河畔约1.1公里长的景观河岸线上，错落有致的绿化景观、壮观的城市天际线，已成为苏州河最引人注目的风光之一。
作为最早参与上海旧城改造的非公有制企业之一，新湖于2001年就与政府有关部门一道，拉开了在上海旧城改造的序幕。位于普陀区的“新湖 明珠城”项目就是新湖在上海的第一个旧改项目。如今，总建筑面积90万平方米的“新湖 明珠城”，已成为苏州河畔最具代表性的品质住区之一，也是上海旧改样本之一。
这一区域生活环境的改善也是新湖参与旧改的一个缩影。2004年，新湖接下了位于原闸北区的闸北青-12地块旧城改造项目，2016年，接手黄浦区老城厢亚龙地块……
这些旧改地块开发的住宅项目，均位于市中心核心地段，在地理位置、交通条件、周边配套等方面有明显优势，虽然均属中高端楼盘，但凭借自身的稀缺性，入市往往形成热销。但另一方面，不少旧改“毛地”项目体量大，开发建设周期长，动迁过程又充满不确定性，开发企业的资金、管理乃至韧劲都面临巨大考验。
2013年，新湖中宝增发融资55亿元——这是房地产融资暂停多年后的破冰之旅。这笔珍贵的巨款被新湖毫不犹豫地投入到了两大棚户区——光复里和青云里的改造。新湖相关负责人介绍，从投资效益的横向对比看，当时花重金和大气力投入旧改似乎并不是一门有利可图的“生意”，但经过反复评估，认为有把握在企业社会责任和经济效益间达成平衡。
18年的执着与耐心细致的工作，近千亿元资金投入、前瞻性布局换得公司在上海地产市场的捷报频传，也极大推动了上海旧改的进程。近年，新湖在上海共安置居困家庭近2万户，惠及百姓8万余人。上海2019年目标是改造成片以及零星二级旧里以下房屋50万平方米，预计全年实际完成55.3万平方米、受益居民2.9万户，需要更多新湖这样不忘初心、坚守旧改的非公有制企业积极参与。
聚焦主业 地产业务高质量发展
配备洗碗机和蒸箱、增加新风和智能家居系统、轿厢净空增至2.8米……位于静安区的一处楼盘，开发商对于楼盘细节和品质的追求让人印象深刻。
对于新湖来说，像这样追逐精致与理想化的品质主义的例子比比皆是。位于温州瑞安的新湖春晓，一期建筑立面的用材让瑞安市场耳目一新：产自中东的贝鲁特米黄大理石为基座，上配大面积的蜂窝铝板。交付后，设计师觉得景观过于一览无遗，又加建了石材柱廊；为保证园中一条数百米长的弧形喷泉水池带的水流能从大理石表面潺潺滑过，池中每一块大理石都是整石切割而非表面拼接。
国家统计局发布的最新多个方面数据显示，今年11月，一线城市新建商品住宅和二手住宅销售价格环比各有涨跌，二三线城市涨幅与上月相同或回落。4个一线城市新建商品住宅销售价格环比上涨0.6%，涨幅比上月扩大0.5个百分点。其中，北京、上海和深圳分别上涨1.7%、0.3%和0.2%，广州下降0.5%，商品住宅销售价格走势总体平稳。在“房住不炒”的大背景下，开发商对于楼盘品质的追求更成为核心竞争力。
“我们并不谋求高周转，而是着重于地产业务的高质量发展。”新湖相关负责人表示，地产业务是新湖各项业务的基石。房地产的品质是舒适度、安全度、美观度、价格等内在属性与地段、人文等外在环境高度融合的要求与追求，也是消费者最广义的核心诉求。作为“价值地产”的倡导者，新湖地产以“深刻把握大势，合理选择时机，准确定位产品，不断的提高品质”为经营策略，对品质的坚持贯穿开发营造的全周期。
前瞻布局 构建金融和金融科技新生态
“新湖是一家关注长期价值的公司，公司资产特别优质，无论地产还是投资板块，都增值潜力巨大。”观察人士指出，新湖早已不是一家单纯的地产公司，就地产板块而言，也是“非典型”地产公司。地产孵化科技，新湖高科技投资价值显现，唤醒了公司“沉睡”的价值，目前地产和投资已二分天下，呈现比翼齐飞的势头。
邦盛科技拥有完全自主知识产权的大数据实时智能处理底层核心技术；趣链科技拥有完全国产自主可控区块链底层技术Hyperchain底层技术平台；云天励飞专注于视觉人工智能领域；谐云科技是国内为数不多掌握底层核心技术的容器云提供商；宏华数码是一家面向纺织行业提供数码喷印整体解决方案的高端装备制造企业……就高科技板块而言，新湖中宝的“宝贝”还真不少。
地产孵化科技。这么多年来，新湖默默地将地产板块产生的利润转化成科技板块的投资。新湖的地产不追逐高周转、更追求品质和价值，殷实的家底为公司投资板块的前瞻布局和重仓出手提供了足够的底气。
主动“揽责” 财富共享才最有价值
与新湖丰富的产品线相似，新湖公益与慈善方式、主题、领域与对象也是丰满而立体的。
救灾扶贫历来是新湖慈善事业的一条主线。在许多重大自然灾害发生，需社会力量参与救灾时，总能在第一时间见到新湖。今年8月，新湖第一时间向遭遇“利奇马”超强台风袭击的浙江温州、温岭两地台风灾区捐款1000万元；2007年向浙江苍南捐资600万元抗台救灾；2008年汶川发生大地震，第二天新湖就捐出1000万元，是当时国内非公有制企业捐赠到位的第一笔大额善款。
2010年出资5000万元在中华儿慈会设立“新湖·玉树儿童救助专项基金”，在玉树建造了“玉树新湖儿童村”，还将百名地震孤儿安置到北京悉心抚养、培育；当这些孤儿陆续考上大学后，新湖上下又自发通过爱心接力资助他们完成大学学业。
据悉，新湖创业之初就具有极强的公益意识。1994年新湖一经成立，便成为首批涉足慈善公益的非公有制企业。1995年新湖参与发起设立浙江省爱心事业基金会，为浙江非公有制企业参与公益起到了重要开拓作用。爱心事业基金会成立以来先后推出了“都市阳光行动”、“公益使者”、“银色工程”、“育才计划”、“健康工程”和“爱心银行”等一系列大型活动。
打赢脱贫攻坚战是全面建成小康社会的重中之重和标志性工程。近年来，新湖加大精准扶贫的投入力度，特别是聚焦“三区三州”之一的云南怒江傈僳族自治州以及其他深度性贫困地区，发起“新湖乡村幼儿园”计划，在四川、湖北、西藏、云南新建、改扩建近250所新湖乡村幼儿园，共新增入园儿童约9500人，实现怒江州乡村幼儿园全覆盖。最近，新湖集团被全国工商联、国务院扶贫办评为“全国‘万企帮万村’精准扶贫行动先进非公有制企业”。
