12月14日上午，中经联盟第11届年会——产品的力量论坛在中国大饭店举行，论坛以“城市向美，美美与共”为主题，讲述打造舒适人居的技术与艺术之美。论坛现场，举办圆桌论坛“产业链如何从“各美其美”走向“美美与共”？共同推进品质人居、美好生活”。
主持人是中经联盟（传化涂料）规划与建筑设计专委会主席、金地集团华北区总建筑师李莹；泰禾集团设计研发中心副总经理沈剑锋，中天西北集团总裁袁提提，金螳螂定制精装董事长周澄，QIDI栖地设计合伙人、执行董事戴广建，中经联盟（传化涂料）规划与建筑设计专委会常务副主席、传化涂料总经理沈巨军等业内大咖参与讨论。
以下为圆桌论坛实录：
主持人李莹：大家好，很荣幸能够担任本场的主持人，因为起了这个名字，所以我特意查了一下产品向美，美美与共的出处，我感觉可能是费孝通先生说了这么一个原话，“各美其美，人之美，美美与共，天下大同”。这个事情我理解今天论坛起这个名字，其实这个关系应该是递进的关系，整个我们的开发企业无论是设计方、施工方、装饰企业、材料部品企业，一定在各自的领域和专业里面做到各美其美，确保各家企业能够提供高水准的产品和服务，这样变成了通过你们的各美其美，达到人之美，在这个基础之上，进一步打破壁垒，资源整合，优势互补，构建完整的产业生态圈，最后实现高品质产品，这个结论就是天下大同，美美与共，可能是这么一个意思。所以就着我解释的意思，我想跟大家讨论几个问题。
第一个问题想请各位嘉宾谈一谈对于品质人居美好生活的理解，以及为了实现这个目标，各位嘉宾在各自的企业和机构都做了哪些尝试，又取得了什么样的成绩，咱们顺着这个往下说。
沈剑锋：应该说这个题有一点突然，因为泰禾是一个多业态发展的平台企业，我在泰禾负责的是文旅商业板块，今天很多同行交流的是住宅和产品研发的内容和上下游产业内容的一些分享，所以我就简单的谈一下泰禾在这一块所做的工作。
应该说中国的房地产发展住宅发展其实经历了很多阶段，从最开始一个比较无序的各个风格的诞生，到近几年应该说在文化的自信上有了很多的追求，那么泰禾作为中式产品文化的引领者，应该说在产品文化的打造上做了很多的动作。我们所说的产品向美包含很多维度，应该说产品的质量是一部分，产品的文化属性是一部分，产品的这种舒适度科技属性也是一部分，我们自身的实践更多是在产品的文化属性上做了很多积极的探索，像我们的院子系，更多的是围绕这个产品怎么能够体现出中式文化居住的氛围，一种调性，一种体验感来进行一个打造，我就简单说这些。
主持人李莹：谢谢沈总。泰禾真的是用中国文化打造了最近一个产品整个市场的潮流，所以文化应该是我们创造美好生活很重要的，很重要的一个基石，谢谢沈总。
袁提提：主持人刚才讲了，我个人对于品质人居美好生活的理解，我想从这个条件关系的角度来讲，品质人居应该是我们美好生活的必要条件，品质人居可能更多的是倾向于对建筑本身硬件的一个要求，那么美好生活就像刚才刘总演讲的时候讲的，我们既是建筑产品的制造者，同时我们也是使用者，所以可能美好生活更多的应该是把人和我们的建筑产品以及今天嘉宾演讲的时候，讲了很多人和建筑产品联系起来的这种关系放在一起打造的核心共生的生态系统。
实际上中天集团在2019年3月在发布会上提出来中天品牌定位叫现代工程服务商和美好生活服务商，我在想我们的品牌定位可能和主持人刚才讲的这两天应该是非常契合的，我们在工程领域，中天核心还是能够利用自己自身相对完善的产业链，着重是以我们中天的建筑产品制造标准蓝本，来通过我们的标准化、模块化，争取打造建筑这个行业的先进生产力，从而能够建设出来低排放、高质量的这么一个建筑产品。同时从另外一个方面，因为也利用我们自己包括持续服务、酒店教育、公寓等等这些方面来帮助我们的使用者、用户和我们的建筑产品之间来构建这么一个相对和谐的这么生态圈，谢谢。
主持人李莹：谢谢袁总。创造美好生活我们的居住和生活的环境是我们美好生活不可缺的，只有生活和居住好了才能是美好生活，然后再上升到可能更高，还有精神层面上的需求，所以非常感谢袁总的解读，谢谢。
周澄：各位嘉宾好，今天我应该是代表装饰行业在跟大家进行交流，大家看到了我的个人介绍是金螳螂的定制精装，有两块，一也叫全装修我们要设计施工一体化，也就是给开发商量身订作的产品，第二装配式装修，开场白的时候已经说了，房地产已经转型了，从原来的规模效益向产品的需求方向，从原来的粗放向精细化，就是从原来的跑马圈地现在精耕细作了，那作为一个下游，房地产的终端，定制精装这一块正好契合这一点。说到金螳螂的定制精装2016年的时候我们就开始注重打造我们自己一个健康、绿色、科技的人居环境，2016年我们成立了一个引用美国标准的，我们大家去听，很多领导都去看，2018年的时候我们装配式的1.0版又开始问世，那现在我们也是注重关于产品在功能方面，客户的需求方面和产品的品质方面，我们又开始进行2.0版的升级，所以金螳螂两方面，一个是传统的精装修方面，我们的套餐从800、1500、2000、2500一直到高端这是我们的产品线，另外就是我们的装配式，装配式大家也都知道，可能刚开始的时候更多的是追求规模化的，但是现在不一样了，现在装配式也在趋向开始追求品质的个性化、功能化、美学方面的效果更加强烈了，所以这就是我们现在在追求产品向美方面的一些体现，谢谢。
主持人李莹：大家都知道金螳螂在装修的这个行业还是做得非常突出和有特色的，我能体会到的就是说是不是金螳螂在做各美其美的时候，也做到了每人之美，大家的产品整合我们房地产的各个产业链，都能有这么好的一个企业来给我们提供服务，跟房地产开发商能够生产出最好的产品，呈现给社会，非常感谢周总，下一位。
戴广建：大家好，今天很好的机会和大家一起探讨一下，因为美好生活这件事情应该提了很多年，可能各行各业，包括地产行业各个部门都在探讨这些事情，我们专门成立一个研发中心，专门对美好生活做了一些研发，实际上我们后来发现一件事情，就是美好生活提供的除了刚才像我们这边袁总提的硬件以外，他提更多软性的，因为当今社会所有人都有痛点，可能像我们在座的房地产，或者说我们可能不只是房地产，所有的从业人员，大家的工作时间、工作所承受的压力都非常大，在这样一个时间段我们发现大家陪伴家人的时间会很少。因为我是做景观设计的，我们在整个住宅的产品和社区的环境当中，我们就开始从原来强调个人，比如说一个儿童的游乐场地，一个老年的运动场地，一个成人的健身地方，从原来关注个体开始关注家庭，关注家庭最根本原因是说我们要营造更多的陪伴空间，包括我也一样，有太少的时间能够陪伴自己的老婆、孩子和家里面的父母，可能在座的各位都有同感，我们大多数的时间放在了工作上，难得周末有时间，但是我们还要处理更多的事情，如果我们要营造美好的生活，强调第一个点就是从个人到关注家庭，强调陪伴。
今天的人想要的美好生活是什么？不管是北京、上海还是国外，慢慢的变多的人去一个城市旅游，不再只是看传统的一些旅游景点，现在很多人会去网红的打卡地，特别是90后95后的这些人群，他关注更多的从原来能提供功能或者提供原有基础的东西以外，现在更关注精神层面的，关注情感层面的，关注一些分享的东西。作为我们地产从业者，或者说我们在做一个社区的时候，因为我们提供可能更多是公共场地为主，像原来我们吃饭一样，今天可能变成一个浪漫的饭局，一个浪漫的生日派对，它可能变成一种链接一种社交的途径，未来我们提倡美好生活的时候，我们营造更多的是从家庭出发，给家人之间更多陪伴的可能性，除了满足功能以外强调情感强调精神强调文化层面的东西，给大家提供更多维的在这样一个氛围和场景，所以这是我们一直在住宅或者说景观层面当中我们思考的维度，对于美好生活的一些理解，今天也想这样抛砖引玉跟大家一起探讨一下，谢谢。
主持人李莹：谢谢，能够理解，现在您的意思是说我们的生活发展了之后，可能精神生活是不可或缺的部分。那么怎么能够让人的精神生活，在生活的过程中能够有所感受，可能这个也是一个创造我们美好生活一个重要的方面。作为景观设计师您可能注重在室外空间环境这个维度会做你们该做的一些事情，谢谢。有请下一位。
沈巨军：大家好，我是传化的，今天这个主题各美其美，我们又是很神圣的一份行业，因为我们是给建筑穿外装的，我们也是城市的美容师，我们强调服装，我们更多要有绿色感，科技的甚至时尚的，其实我们用我们的一些建筑内外墙涂料也在给我们建筑，我们讲更绿色更环保以及更加的时尚和科技。其实美美与共，各美其美，涂料也是房地产领域最小的部品，但是我们也在为美好生活做自己的努力。
从我们涂料或者外立面来讲，我们现在更强调的是更加的低碳，更加的科技，比如说我们的节能，或者我们更加的又能对资源环境，我们不去破坏，像我们一直在做建筑外墙为主，我们更多的做一些仿石，去年我们整体减少了石材的开采量在三百万吨，我们想把涂料做成立体的，它的仿真远看近看都能达到95%，我们就是通过这样一种从产品的创新，对环境的一种尊重，或者自然环境的一种尊重，我们力所能及的为我们的地产，为我们的建筑去创造我们的一些价值百科，我们传化在做这一些工作。
主持人李莹：非常感谢，虽然涂料好像在地产整个开发过程中不是大批量的东西一个产品，但是您能说通过你们的努力各美其美，把你们的材料能够减少石材的开采量，对于社会整个的绿色环保做贡献，真正做到了美美与共，天下大同，非常感谢。
下面第二个问题是如何能够更好的实现产业链上下游企业的协同合作，有哪些壁垒需要打破，从各位嘉宾从各自所在的企业来看，与外部企业合作过程中遇到了哪些问题，又是怎么解决的？
沈剑锋：一个产品企业的打造不光是地产企业一家能完成的，地产更多是领头者的作用，一个项目的定位做完之后，更多的需要设计单位给我们提供很好的服务，把甲方的理念通过图纸的描绘给落实下来，当然在这样的一个过程中我们也需要对这个图纸细化之后在我们的招采环节，很好的精装实施工程单位，这种总包单位把我们这个项目建设起来。
然后在这样的一个过程中，泰禾从我们院子系的打造一路走来也经历了很多故事，举一个例子，泰禾的产品都有门头，门头有门的设计和施工，我们最开始大家做常规住宅的时候都是买的成品门，但是对于这种中式的双开门做的要有礼仪性、品质感怎么做？其实也是做了很多尝试的，最后就是我们来设计这个门的单位不是让建筑师设计，我们是找了一个内装公司，按照内装精细化的要求，把这个门市用的铜雕包括石材的雕刻全部复制好之后让厂家去完成有做门锁的，有做铜刻，很小的一个门的部品，通过很多厂家集成做到最终完美的一个产品，这是基本上十年前了，中国院子最初十年前这么实现，但是随着国内供应链的完善，产业链供方自身能力的提高，我们现在基本上能够做到一个门的部品在一家就能够集合完成，所以我想这也是在地产行业发展的同时，有了我们上下游产业这么多同行的助力，我们的文化产品才能够真正的原汁原味快速的面向市场，谢谢。
主持人李莹：和沈总非常感同身受，我们设计可能有一些理念需要成本、工程还有整个上下游的材料共同努力，今天参加咱们这个会议我们也是由这几个共同主办的，其实我们的成本专委会主席王主席也在，工程专委会的主席张总也在，其实大家都是在组织整个上下游之间看看大家怎么能够做到美美与共，天下大同，谢谢沈总。下一位。
袁提提：我理解刚才主持人讲的有三个问题，一方面是信息这个很重要，第二个是组织关系，早上鹏总致辞的时候讲了，包括开发商也在讨论怎么样进行组织变革，我们也在做很深的这方面的考虑，我觉得大会很有新意的安排，总包、设计、装修包括供应商等等，从壁垒的角度讲可能还是信息和组织关系，尤其组织关系可能是比较大的一个壁垒，那么从典型的问题来说，我们做的这个地方可能都很清楚，比如说我和总包装饰，可能在移交见面，包括工作的衔接，几层的穿插有很多的问题出现，包括我们可能和沈总，你给的不是我要的，或者我要这么多、你没给这么多，我今天要你今天没有给到，这些可能都会有，这些可能是我面对的，也可能是开发商直接面对的，都会有这样的问题，所以针对这样一些问题，我们现在也在考虑的也是两大方面。
第一个我们自己的组织变革，我们自己怎么样转化我们的组织，我今天开完会回去以后，我们也要再组织一个会议，要适应我们上下游包括各个专业之间，作为总包我怎么去管，我能不能把我管理的层次拉高一点，然后把我管理的组织赋能更强一些，让我的组织在管理的时候，我的触角更深一些，为什么我讲壁垒在组织关系上，我们大家都希望和我们的开发企业，我们的甲方，能够在同一个合同框架下，或者说同一个规则下从一开始就制定规范的体系，这样把我们之间的交易成本降到最低。
第二方面重点是在于我们上游，对我们的供应这一方面，这一方面重点还是在打造我们的供应链，但是这个供应链是一个平台，不单单是我内部的供应链，这也是上次鹏总开会的时候给了我启发，我们现在在着力建设我们的供应链平台，我们的上游和我们在这个平台上，第一尽量去消除我们信息的偏差，第二从一开始能够让我们和我们的上游在这个利益分配的时候更加合理，谢谢。
主持人李莹：袁总给了一个非常好的解决问题的思路，就是说我们要用组织赋能的方式解决美美与共以达到天下大同，非常感谢，下面有请周总。
周澄：全装修和装配式现在已经是大势所趋了，我想从两点来谈这个吧，第一点就是思想和共识，第二点就是体系和标准，思想共识体系，目前的全装修大家和装配式一样，不管是外装内装园林景观和安装到智能化，一直到我们的软装等等，这一系列整个产业链上所有的各个行业一样。我觉得现在有两点，一个是全装修一个是装配式，大家现在的思维是这样，认为装配式是全装修的一个工业化制造过程，大家都在说像造汽车一样造房子，像组汽车的零件一样组装配式，其实是不完全能够做到，为什么呢？因为汽车的制造大家知道是在一个可控的范围里，但是装配式不一样，它是在不可控一个生产的环境下去组装，我们也叫不同组装，这样的情况下可变的因素太多了。第二个还有一个说法，说做全装修和装配式解决了湿作业的问题（2：50）大家知道即使是这样，还是会有一些新的矛盾出现，我们现在有几个项目也是一样，同时出现这样那样的问题，那这样大家就要在思想上一同来协同，所以目前叫产业协同也叫全产业链的共融和打通，现在慢慢的变成了我们装饰行业创新条件下的一个共识和当务之急了，这是我觉得从思想和意识上，大家要一起协同作战，打通和共融。
第二个就是体系和标准，体系标准我想举例子说一下，也是在探索和实践中我们现在摸索只有完全建立一个每个方面的体系完善你才能够做到，什么体系呢？管理体系精细化到我们的施工作业体系，从设计到制造到生产，甚至从几个阶段，从设计到制造到供应链的完备，到施工项目上的管理，甚至到运维阶段，我们通常都要有一个完整的体系，那么我们现在也在打造高品质的产品和服务，主要我们体现，举例子说吧，一个是链接体系，一个是接缝体系，还有一个是结构体系，这样才可以保证我们产品的高品质。另外一个标准，只有大家在同一个标准下，整个产业链上下协同来打通才能够实现统一标准、统一实施，那这个我们目前整一个完整的过程中，我们从设计到施工到交付，我们现在都在建造自己的产品，也就是说在行业统一的标准下来实施，尤其现在是5G时代，大数据时代，信息化的协同，数据的共享，数据的协同，才能够实现我们也可以共融，那我们也希望我们金螳螂的2.0版的问世，能够带动整个产业链的上下游共同实现协同作战，产业共融，真正实现美美与共，共融发展，谢谢。
主持人李莹：非常感谢周总从思想维度和操作维度给的一些建议，其实您的这些建议跟我们今天这个大会非常契合，我们之所以在这样一个时间段，在这个台上来谈这个美美与共天下大同，就是希望让我们所有更多产业链上下游的人能达到共识，各自解决自己的问题，美美与共，天下大同。有请戴总。
戴广建：我是做景观设计，所以说在做整个行业十多年以来最大的感触，虽然是地产行业，但是也在工业化的方式分了很多部门、职责，包括设计部门又分了建筑景观精装软装非常细，大家在细分市场当中能做到经常精细化，做到深耕的越来越深，但是带来最大一个问题，在于我们发现，我们在以往项目设计过程中更多是甲方给了一个指令我们再往前去做，可能在座的还有很多我们的甲方，那带来的很多设计师会有两个方向，一个方向大家在揣摩甲方的心思，领导想要什么样的东西，还有一些设计师比较自我，我要做一个好的作品，拍出来的照片可以获奖，或者我们发现这两点都是错的，因为现在市场的形态，包括2018年下半年到现在，整个市场转变，带来其实我们所有人的目标都一致，不管是设计部门工程还是物业所有的，我们真真正正的目标就是用户，谁在使用，谁在享受这个项目，谁在这个项目当中待的时间最长，后来我们又开始做了一些转变，比如说往前端走跟营销去聊，真正这个项目在城市当中什么样的定位，它的什么样人群是作为未来购买最重要的人群组成部分，地产不能像以往我分三个产品系就可以涵盖所有人群，因为现在的人越来越追求他的个性化。现在有很多年轻人他都能找到自己的小圈子，他不再跟大家一起某一个潮流一起往前走，我们产品定位的时候要往前端去走，找到我们的用户定位是谁。
第二件事，我们做景观更多是和社区相关，但是社区会发现一点，和物业相处的时候，其实带来很多不同的声音，物业说你这个怎么设计成这样子，那个怎么做成这样子，使用非常不好，或者我们往下走复盘，不但去了解用户他们实际的生活场景是怎么样，前段时间双十一很多人都在上班，一堆的快递过来，还有很多人买了冰箱、沙发过来，大件的快递过来到底放在哪里，早上七点半到八点办至少十几个孩子，下雪天下雨天这些孩子和父母等校车的时候我们有一个很好的等待空间，这时候我们在深耕自己细分领域的时候，我们大家都知道该如何去做得更好，如何从用户的角度，从他们真真正正使用的角度把这样的一个问题解决掉，我们找到一些小区的出入口，找到他承载的功能是什么，物业怎么去管理，包括现在商业模式也在转变，现在互联网行业，一些竞赛售卖的一些点包括一些配送，其实越来越多开始要进入到我们社区的最后一公里，但是这样一个时间段我们如何从一个社区的端点和我们的互联网和所有的商业模式进行链接的可能性，这是我们觉得从设计一个点到整个面我们该怎么更好去打通，做好我们自己美美与共这样的一个思考维度，谢谢。
主持人李莹：感谢戴总，我们所有做产品，因为都是要从人的生活为出发点，特别是设计，因为它会在比较前端设定这么一个场景，这些方面感谢戴总能够做到比较深入的思考。下面请沈总。
沈巨军：我们作为供应商有两点小小的建议，第一个是不是说我们大家可以靠前参与，深度参与，我们也希望提供一条龙的服务，因为供应商更多的前期接触是招采这个口子，但是我们更能贴近用户，更能理解客户的需求，我们是不是可以从研发到设计再到我们的招采成本，然后再到我们整个工程，整个一条龙我们都能全程的参与，尤其更多是在研发和设计这一端。我们现在跟我们杭州几家比较大的地产，跟他们的建研中心共同研发，我们直接参与他们的外立面设计，我们的部品材料我们叫更加的美好，更加的节约，更加的低碳，更加的友好，这是一点建议，我们大家都希望能够靠前和深度的参与，我们也希望我们能够提供一条龙服务。
第二个希望可以更多的推进一些标准化，标准化一个更加的高效，第二个可评价，第三个我觉得更能体现我们的一种工匠，我们更好的能做到精益求精，我就这两点建议。
主持人李莹：非常感谢沈总给我们提出一些切实可行的建议，最后也请大家每个人用一句话展望一下我们的房子，我们的家，未来会长成什么样子？您心里的样子，有请。
沈剑锋：我觉得中国人今后的房子可能不只一类，我们居住在城市里的房子，我们叫第一居所可能应该有它一个固有的模型，但是其实中国像养老、度假等等很多业态都会有他们自己的产品本应该有的模样，我是觉得整个地产行业从最初的发展到发展目前的这种状态，产品类型应该更加丰富，所以也祝愿大家都能住到满意的城市里的房子，同时在周末的时候也能够有度假的房子可以去休闲，去聚会，这是我对大家和这个行业的祝愿。
袁提提：主持人说一句话，而且是未来，就是憧憬，我希望未来我们所有的房子它一定是“家”。
周澄：应该是满足全领域社区，更绿色、更低碳、更环保、更健康、更科技。
戴广建：我们太多时间给工作了，如果是家，我希望家未来更多的是我们和家人在一起，怎么共处更舒服这样的空间，不管是和孩子还是家人，营造以家庭为单位，创造更多陪伴型的空间。
沈巨军：我觉得应该是绿色的智慧的，而且是快乐的。
主持人李莹：好的，谢谢，那今天这个环节就结束了。
